Tất cả mọi thứ xung quanh môi trường làm việc của bạn , từ cách bày trí phòng làm việc, khu nghỉ ngơi cho nhân viên đến những thứ khác như văn hóa công ty, đều có những ảnh hưởng vô cùng lớn tới sự thể hiện trong cách làm việc cũng như mức độ hài lòng và thoải mái tại nơi làm việc cho nhân viên.
Theo bà Linnda Durré, người lập ra Monster.com, " một môi trường làm việc tích cực có xu hướng thúc đẩy sự sáng tạo, thông minh, hiệu quả năng suất trong công việc và thiết lập mối quan hệ".
Một sự thật đối lập là : Nếu như họ cảm thấy không phù hợp với môi trường làm việc nơi văn phòng, họ sẽ không thể thành công hay hài lòng với công việc hiện tại.
Vì vậy, dưới đây là 4 cách giúp bạn cải thiện môi trường làm việc, và thúc đẩy sự tham gia của nhân viên trong công việc.
1. Nhận biết đâu nhân viên làm tốt
Một doanh nghiệp biết chắc rằng một môi trường làm việc tốt bắt đầu bằng việc tuyển dụng đúng người.
Hãy chắc chắn rằng, nếu bạn đang là một chủ doanh nghiệp, bạn đang tuyển đúng người: thể hiện khả năng chuyên môn, có thể làm việc trong team và đóng góp tích cực cho môi trường làm việc như đúng câu thành ngữ Việt Nam " con sâu làm giàu nồi canh".
Hơn thế nữa, thật thú vị nếu như bạn thấy có một thái độ nào đó không thực sự tốt ảnh hưởng tới hiệu suất làm việc của mọi người. Không biết bao nhiêu lần tôi phải thầm cảm ơn vì đã quyết định để họ ra đi.
Mặc dù điều này thực sự khó khăn, nhưng việc giữ lại những nhân viên có thái độ không tốt, sẽ khiến cho môi trường làm việc đi xuống, kéo theo làm giảm tinh thần làm việc của những người khác.
2. Cải thiện giao tiếp
Hãy hiểu rõ làm thế nào để có thể trò chuyện với nhân viên. Những thành viên trong team hay thậm chí quản lý nên cân nhắc vấn đề này.
Nhân viên sẽ cảm thấy lên tinh thần và nhận ra giá trị của bản thân khi mà họ được thúc đẩy một cách tích cực và cho họ thấy công việc mà họ đang làm đóng góp như thế nào tới thành công của doanh nghiệp.
Điều này không chỉ dừng lại ở việc ngợi khen như " làm tốt lắm", mà còn đưa ra những feedback hay chia sẻ kinh nghiệm giúp cho họ hoàn thiện bản thân hơn.
Thêm vào đó, khi bạn cho phép nhân viên của mình tham gia vào việc đưa ra quyết định để làm cho môi trường làm việc trở nên tốt hơn, thân thiện hơn, họ sẽ cảm thấy mình được tôn trọng.
Đừng e ngại về việc hỏi nhân viên của mình những quan điểm liên quan đến những lợi ích mới hay họ nghĩ gì về dự án sắp tới với khách hàng.
3. Làm cho văn phòng làm việc thoải mái hơn
Cải thiện cách một phòng ban vận hành cũng là một cách không thể bỏ qua. Làm trong một phòng ban sạch sẽ, bày trí đẹp, sáng tạo cũng tạo một sức ảnh hưởng vô cùng lớn tới mối quan hệ giữa quản lý và nhân viên.
Hãy tạo ra một không gian làm việc thoáng đãng, với những trang bị tiện nghi,... để nhân viên có thể cảm thấy thoải mái khi làm việc cũng như trong giờ nghỉ giải lao.
4. Linh hoạt
Một leader giỏi có thể thúc đẩy năng suất làm việc và môi trường làm việc. Những nhân viên làm việc chăm chỉ nên lên kế hoạch làm việc một ngày cho mình giống như những CEO thực thụ.
Theo bà Linnda Durré, người lập ra Monster.com, " một môi trường làm việc tích cực có xu hướng thúc đẩy sự sáng tạo, thông minh, hiệu quả năng suất trong công việc và thiết lập mối quan hệ".
Một sự thật đối lập là : Nếu như họ cảm thấy không phù hợp với môi trường làm việc nơi văn phòng, họ sẽ không thể thành công hay hài lòng với công việc hiện tại.
Vì vậy, dưới đây là 4 cách giúp bạn cải thiện môi trường làm việc, và thúc đẩy sự tham gia của nhân viên trong công việc.
1. Nhận biết đâu nhân viên làm tốt
Một doanh nghiệp biết chắc rằng một môi trường làm việc tốt bắt đầu bằng việc tuyển dụng đúng người.
Hãy chắc chắn rằng, nếu bạn đang là một chủ doanh nghiệp, bạn đang tuyển đúng người: thể hiện khả năng chuyên môn, có thể làm việc trong team và đóng góp tích cực cho môi trường làm việc như đúng câu thành ngữ Việt Nam " con sâu làm giàu nồi canh".
Hơn thế nữa, thật thú vị nếu như bạn thấy có một thái độ nào đó không thực sự tốt ảnh hưởng tới hiệu suất làm việc của mọi người. Không biết bao nhiêu lần tôi phải thầm cảm ơn vì đã quyết định để họ ra đi.
Mặc dù điều này thực sự khó khăn, nhưng việc giữ lại những nhân viên có thái độ không tốt, sẽ khiến cho môi trường làm việc đi xuống, kéo theo làm giảm tinh thần làm việc của những người khác.
2. Cải thiện giao tiếp
Hãy hiểu rõ làm thế nào để có thể trò chuyện với nhân viên. Những thành viên trong team hay thậm chí quản lý nên cân nhắc vấn đề này.
Nhân viên sẽ cảm thấy lên tinh thần và nhận ra giá trị của bản thân khi mà họ được thúc đẩy một cách tích cực và cho họ thấy công việc mà họ đang làm đóng góp như thế nào tới thành công của doanh nghiệp.
Điều này không chỉ dừng lại ở việc ngợi khen như " làm tốt lắm", mà còn đưa ra những feedback hay chia sẻ kinh nghiệm giúp cho họ hoàn thiện bản thân hơn.
Thêm vào đó, khi bạn cho phép nhân viên của mình tham gia vào việc đưa ra quyết định để làm cho môi trường làm việc trở nên tốt hơn, thân thiện hơn, họ sẽ cảm thấy mình được tôn trọng.
Đừng e ngại về việc hỏi nhân viên của mình những quan điểm liên quan đến những lợi ích mới hay họ nghĩ gì về dự án sắp tới với khách hàng.
3. Làm cho văn phòng làm việc thoải mái hơn
Cải thiện cách một phòng ban vận hành cũng là một cách không thể bỏ qua. Làm trong một phòng ban sạch sẽ, bày trí đẹp, sáng tạo cũng tạo một sức ảnh hưởng vô cùng lớn tới mối quan hệ giữa quản lý và nhân viên.
Hãy tạo ra một không gian làm việc thoáng đãng, với những trang bị tiện nghi,... để nhân viên có thể cảm thấy thoải mái khi làm việc cũng như trong giờ nghỉ giải lao.
4. Linh hoạt
Một leader giỏi có thể thúc đẩy năng suất làm việc và môi trường làm việc. Những nhân viên làm việc chăm chỉ nên lên kế hoạch làm việc một ngày cho mình giống như những CEO thực thụ.
0 comments:
Post a Comment